رویکرد مدیریت منابع انسانی
کارکنان به عنوان رکن اساسی توسعه مجموعه ، در چارچوب فعالیتهای گروهی و وظایف سازمانی خود ایفاگر نقش مهم و پراهمیتی هستند.
ما معتقدیم توانمندسازی منابع انسانی، ابزاری بسیار کارآمد در راستای تحول سازمانی است . به گونه ای که با به‌کارگیری آن سازمان می تواند گامهای بسیاربلند و سریعی در مسیر توسعه و رشد بردارد .
ما اعتقاد داریم که انسان محور تحولات سازمانی است، لذا برای دستیابی به تراز بالندگی قابل قبول سازمانی باید به ارتقای تراز قابل قبول در منابع انسانی برسیم.
ما دو راهکار را برای این مهم برگزیده ایم:
- انجام راهکارهایی مانند: ارتقای سیستم شایسته سالاری، سیستم توسعه شغلی، سیستم غنی سازی شغلی، سیستم مشارکت، سیستم توانبخشی نیروی انسانی و سیستم عقلانیت رفتاری برای کارکنان موجود در سازمان.
- جذب کارکنان توانمندی که با خودباوری ، ابتکار ، خلاقیت و تخصص بتوانند ما را در تحقق اهداف و برنامه هایمان یاری رسانند.
باورِ ما این است که، هر یک از کارکنان، دارای ويژگی ها و استعدادهای منحصر به فرد خود هستند. در شرکتِ پلات، ما به تشخیصِ این تمایزات می پردازیم تا با شناسایی این ويژگی ها و استعداد های منحصر به فرد، به توسعه تیم هایی قدرتمند و اثر گذار نائل گردیم.
استراتژی مدیریت منابع انسانی
- رشد متوازن منابع انساني
- توسعه و پرورش منابع انساني
- توسعه فضاي يادگيري در جهت نیل به اهداف سازمانی
- توسعه شایستگی های استراتژیک کارکنان
- اعتلای فرهنگ مشارکت سازمانی
- بهبود مکانیزم های انگیزشی کارکنان